Friday, September 7, 2007

Isu: Impak Banjir Ke Atas Sektor Ekonomi Bandar.

Kajian kes: Premis Perniagaan di Sekitar Bandar Kota Tinggi.

Kaedah digunakan :1) Kaedah Tinjauan

2) Pemerhatian

3) Soal Selidik

4) Temubual.

Objektif :

1) Mengetahui keadaan ekonomi bandar selepas berlaku banjir.

2) Kesan banjir terhadap ekonomi bandar dalam jangka masa pendek dan panjang.

3) Langkah-langkah untuk mengatasi masalah banjir.

4) Harapan untuk masa depan.

Pengenalan.

Menurut Ahmad Idris Md Noor (1989) dalam perbentangan kertas kerja seminarnya ”Kesan dan masalah ekonomi bandar berkaitan dengan Dasar Ekonomi Baru(DEB)”, ekonomi bandar merupakan ekonomi negara yang besar dimana peratus pembangunan adalah lebih besar dari ekonomi luar bandar. Ekonomi bandar dan luar bandar mempunyai kaitan yang rapat antara satu sama lain. Menurut beliau, struktur bandar merupakan pertalian antara bandar-bandar yang terbentuk dalam satu hierarki. Sama seperti negara di dunia, dimana tidak semua bandar mempunyai fungsi yang sama.

Terdapat tiga jenis bandar yang dikelaskan iaitu bandar utama, bandar pertengahan atau sederhana dan bandar kecil. Bandar utama mengendalikan fungsi secara komprehensif seperti menjadi pusat kewangan, perniagaan, pengedaran, pembuatan, pelajaran tinggi serta pentadbiran. Juga membekalkan barang dan perkhidmatan yang bermutu serta kepakaran yang tinggi seperti ikhtisas dan teknologi tinggi untuk mengeluarkan barangan tersebut. Bandar kecil pula memainkan fungsi yang terhad. Fungsi ini boleh dikatakan sebagai pusat perniagaan yang kecil kepada kawasan kampung, bandar dan luar bandar. Juga membekalkan perkhidmatan serta barangan yang bermutu rendah iaitu memerlukan input kepakaran yang rendah sahaja. Manakala bagi bandar pertengahan atau sederhana pula mengendalikan pelbagai fungsi. Fungsi-fungsi ini tidak menyeluruh dan tidak mencapai tahap yang tinggi seperti fungsi-fungsi di bandar utama.

Daripada perbincangan kertas kerja seminar didapati sektor ekonomi bandar tidak diberi tempat yang sewajarnya di dalam mana-mana perancangan negara, ini menyukarkan untuk melaksanakan program dan aktiviti-aktiviti dengan lebih terperinci.

Contoh soalan untuk soal selidik:

1. Jenis perniagaan yang dijalankan:

Restauran

Kedai Pakaian

Kedai Serbaneka

Lain-lain

2. Hak milik premis:

Sendiri

Sewa

3. Berapa banyak kerugian yang terpaksa ditanggung oleh peniaga:

<>

RM10 ribu

RM20 ribu

>RM20 ribu

4. Pendapatan selepas banjir, sama ada meningkat atau menurun:

Meningkat

Menurun

5. Adakah mendapat bantuan?

Ya

Tidak

6. Jika ada, apakah bentuk bantuan yang diterima?

Kerajaan

NGO

Persendirian

7. Adakah barang atau peralatan dapat diselamatkan semasa banjir berlaku?

Ya

Tidak

8. Adakah pemilik premis sekarang adalah pemilik baru atau lama?

Baru

Lama

9. Sudah berapa lama beroperasi?

<>

1-5 tahun

6-10 tahun

>10 tahun

10. Dari segi psikologi, adakah berlaku trauma kesan daripada berlakunya banjir tersebut?

Ya

Tidak

Soalan Struktur.

11. Selepas banjir besar, kenapa sanggup ambil risiko untuk meneruskan perniagaan?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. Untuk pulih kembali, apakah bentuk promosi yang dilakukan untuk menarik minat kembali pembeli?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13. Barang atau peralatan yang sudah rosak atau masih boleh digunakan, dibuang atau dijual kembali?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14.Rancangan masa depan dalam menangani masalah banjir ini, sekiranya berlaku lagi?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

15. Harapan atau pesanan kepada pihak terbabit dalam mengatasi masalah banjir dari terus berulang pada masa hadapan.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________

No comments: